Theo343

En kandidat til topp 3 for serier i 2024 for min del.

Ja man ser jo alt bråket som oppstår spesielt på oslo vestkant når man ønsker å bygge leiligheter i villa områder.

Takk. Når jeg jobbet i Danmark på 90-tallet ble jeg anbefalt av arbeidgiver å heller leie fordi kjøp var innviklet.

Jeg fikk inntrykk av at det også er en sekundærbolig når man kjøper "sin første" leilighet i dannark uten dansk statsborgerskap. Har spurt flere dansker om det siste par årene. Men viktig korrigering. Ellers når det gjelder å kunne påvise tilknytning så er det "enkelt" om man har familie eller ektefelle fra danmark. Men ellers ganske så vanskelig har jeg fått inntrykk av. Problemet i Norge er at ogdå utenlandske selskaper får lov til å kjøpe boliger, hytter ol.

Flott. Planlegger å bestille flere ting fra butikker i EU som ikke en gang leveres til Norge så da er slikt i eks. Strømstad veldig kjekt. Merkelig mange som leverer til Danmark, Sverige og Finland men ikke Norge.

Jeg tenker at å tillate Uber er bedre enn mange av de taxiselskapene som dukker opp som paddehatter i dag. Jeg hadde ikke tatt taxi på en del år og skulle ta en i Oslo for et års tid siden. Det var nesten et kultursjokk og jeg ble forsøkt svindlet for 350,- for en tur fra glassmagasinet til rådhuset (regnet hardt). En helt vanlig torsdag ettermiddag rundt kl. 18.

All medfølelse til trådstarter! Her får du gode råd av @leticia

Som alle sikkert har forstått er jeg ikke enig i at hvordan man skal leve livet sitt er definert av kjønnet man er født med. Derfor slår jeg også et slag for at mamma kan være julenisse fremover. Jeg føler meg ferdig med å snuble i takrenner og annet som ligger skjult i snøen hos andre 😛

De siste år har de fleste kraftige ord mistet all sin tyngde og mening. Overbruk av slikt er irriterende.

Takk for tipset https://posterestantestromstad.no/

Jepp. Personer som ringer sent på kveldene i helgene har jeg sluttet å svare. Det er alltid noen som får litt "samvittighet" i fylla og skal ringe å snakke om ting som bare er tull å snakke om når man ikke er edru. Så jeg venter til neste dag og sender en melding og da har det som regel gått over 😛

Forkastelig og trist, men dessverre sant. Uansett ikke bra.

Jeg vet "tidsklemma" i dag er helt annerledes enn når jeg var småbarnsfar for 20 år siden. Da hadde vi langt i fra like romslige ordninger som foreldre og spesielt fedre har i dag. Det var heller ikke snakk om den gang at man kunne komme senere eller gå tidligere fra et møte på slutten av dagen for å hente barn. Vi hadde ofte problemer med å rekke jobb kl. 8 etter levering i barnehage og det samme med henting etter jobb. I dag er dette -MYE- slackere og folk med barn kommer og går nærmest som de vil ift. barn nå om dagen. Det er en helt annen virkelighet enn det var for 20 år siden. Ikke helt enig i den betraktningen. Jeg vet godt hvordan det var når jeg var småbarnsfar. I dag er det en helt annen virkelighet. Så vesentlig endret at det til tider føles belastende med fravær hos foreldre. PS! Gjelder heldigvis ikke alle, men noen ser ut til å utnytte det. Vel kanskje vi er enige likevel siden vi snakker om nåtiden. Der er vi nok enige ift. NT.

Dette er en merkverdig tankegang jeg hovedsaklig ser i Norge. I de aller fleste andre land får egne borgere fordeler av å være en borger av landet og de basis ressursene det har å tilby. Ressurser man har mye av selges billigere til egne borgere. Men i Norge er grådigheten så stor at man gjør det stikk motsatte. Vi har en veldig merkverdig mentalitet i Norge om egne borgere. Jeg kjøper heller ikke trusslene om at hvis vi ikke raner egen befolkning for å gi Tyskland billig strøm så får vi problemer. Det er et valg om hvem man setter først og det har ingenting med subsidiering å gjøre. Regner man på all nettleie som er betalt oppgjennom årene så forteller det en helt annen historie.

I starten? På feks. jobb?

Hvorfor skal man si det flere ganger i samme samtale? Ja det er selvsagt creepy.

Er det problematisk å bli pratet til som dette på arbeidsplassen? "Hei Kenneth, har du 2 minutter til å se på en sak jeg jobber med? Bare kom bortom når det passer". Hva er problemet med det. Så har du selvsagt de som opplagt smisker og forsøker å manipulere. Det skjer på alle arbeidsplasser jeg har vært.

Ja, men de virket ikke dumme da (man ville gjøre det rette) men i retrospekt var de nok det. Men det er ingen grunn til å angre. Livet er foran, ikke bak. Alle beslutninger man tar er med på å forme deg videre.

Ja vi har mye ryggradløs ledelse som ikke tør å ta tak i de faktiske problemene på arbeidsplassene. De er redde for å bli upopulære. Ergo får problemer skure og gå til det vokser seg så stort at det går utover helsen til ansatte. Denne grøten bør vi slutte å gå rundt. Ergo blir de en del av problemet. At man har et mer hensynsløst arbeidsmiljø i enkelte land er ingen målestokk. Vi hadde hatt vesentlig mindre fravær hvis ledere ledet.

Tenker det er på tide å gå etter årsakene fremfor å gå etter sikkerhetsnettet som vil ramme alle. Det er typisk ryggradløs politikk.

Og noen ganger så er ikke det fake men fordi man setter pris på personen og hva de bidrar med på arbeidsplassen. Men man merker lett når det er fake, fordi man ikke har noe grunnlag for å ha opprettet den relasjonen.

Jeg tror også mange fokuserer for mye på at noen bruker navnet. Eks. kan det være at man sier navnet fordi man setter ekstra pris på å se den personen på jobb. Noen ganger gjør man det også for å være hyggelig eller personlig på en positiv måte. Men det er selvsagt de som kan bli trigget av dette og automatisk trekker det i negativ forstand. Derav forsøker jeg selv å minimere bruken av navn rundt kolleger. Men det brukes også selvsagt i hersketeknikker. Som mange andre ting hvor man snakker om en person i møtet eller rommet i tredjeperson. Slike ting er bare greit å arrestere med en gang ved å si "Jeg sitter her jeg også *navn*".

Kommuner har flere typer problematikk som bidrar til pengesløsing. Det største problemet ligger i anskaffelser. De har meget dårlig kontroll og styring på anskaffelsesprosesser og involverer ikke de nødvendige instansene for å ta gode helhetlige beslutninger. Du har småkonger i fagfelter som tenker at denne beslutningen bør de ta alene. Det skaper veldig kostbare utfordringer. De klarer ikke å bestemme seg for hva som er kjernevirksomhet. De ansetter mennesker og oppretter avdelinger de senere sier opp fordi de mener de kan ta nytte av stordriftfordeler via outsourcing. Vel det aller meste i en kommune kan outsources og spesielt er HR og økonomi avdelinger ganske store og kostbare, disse kan enkelt outsources slik at man kan fokusere mer på kjernevirksomheten i kommunen - å tilby gode tjenester til beboerne. De er elendig på endringsledelse og kommunikasjon rundt dette. De lar gjerne slike prosesser pågå i flere år og det eneste som er sikkert er at ingen vet hva som skjer og at alt kan endre seg igjen neste fredag når e-posten sendes ut med nye beslutninger (eller dagen før fellesferie eller julefri). De som ikke er innenfor "klubben" (som alltid har en trygg jobb uansett endringer), men er flinke og dyktige ansatte - kan ikke leve med slik risiko og bytter dermed arbeidsgiver. Tapt, viktig kompetanse bidrar igjen mye til kostnadene og omstillingsevnen. I tillegg har man litt for pengesløsende personer i ledelse hvor beslutninger tas. Man skal være råflott på investeringer i områder som i det store og hele gir null utslag for brukerne av tjenesten. Gjerne i stadige ombygginger, oppussinger, flyttinger av avdelinger det ene og andre. Så har man den enorme kostnaden som følge av maktspil og småkonger. Disse som gjerne fryser ut alle som har andre meninger enn dem selv, koste hva det koste vil. På denne måten tas det enormt mange dårlige beslutninger. Kommuner er i alt for stor grad styrt av egeninteresser til de som tar beslutningene fremfor kommunens beste. For ikke å nevne digitalisering og teknologikåtheten. Den sørger for enorm pengesløsing hvert eneste år og hvis man ikke er med på "vi skal være på bleeding edge og alt nytt er bra" laget så blir man igjen kastet ut av beslutnings klubben. De evner ikke å lære av sine egne feil i ledelsen og er mer opptatt av å fordele skyld nedover i rekkene fremfor å se på at beslutningene som fører til enorme kostnader er noe de selv har tatt. Det er i høy grad en fryktkultur i kommuner som arbeidsplass, noe som igjen fører med seg tapt potensiale. Og som mange andre steder. Man velger ledere på helt feil grunnlag. Noe som fører til problemer med å holde på gode ansatte. Mange dyktige ansatte er "innom" og ute igjen i løpet av 1-2 år. Men dette er et generelt problem med ledelses ideologi i Norge. PS. Dette er også gjerne ting jeg over 30 år har sett hos nesten alle arbeidsgivere. Men i kommune sektoren var det noen hakk verre enn andre steder. Man har også kommuner som er unntak, men de får gjerne press utenfra kommunen til å komme på rekke med resten av de dårlige beslutningene.

Og som i mange land som tillater slik handel så blir det et problem for de som bor i landet.

Ett veldig relevant punkt til. Vi tillater salg av boliger til selskaper og privatpersoner utenfor eget land. Noe Danmark forstod problemet med for mange år siden. Dette vil bidra til å holde prisnivået på et kunstig høyt nivå. Eller oppblåst/inflated om du vil.