Oppgave bed.øk

[Armador]

En bedrift har dårlig likviditet.

 

Hvilket tiltak ville du foreslå for å styrke likviditeten?

-be om økt kredittid fra leverandører

-betale ned på leverandørgjeld

-be om økt kredittid til kunder

 

1,2 eller 3?

[NikkaYoichi]

Likviditet beskriver ganske enkelt betalingsevnen til bedriften, altså i hvilken grad bedriften klarer å betale sine regninger til riktig tid. Jeg ville sagt at man må gjøre en regnskapsanalyse og en analyse av bedriften generelt.

 

Kan bedriften kutte sine kostnader? Hvilke kostnader kan bedriften få ned, og ikke minst, hvilke kostnadskutt gir størst utslag med minst mulig anstrengelser?

 

De vanligste og mest effektive metodene for å bedre likviditeten er å:

 

* redusere kredittiden til kundene(ikke øke denne, da dette vil føre til at pengene for salg kommer tregere inn i systemet og derfor fører til at likviditeten går NED ikke OPP.)

* redusere varelager, ganske enkelt fordi varelager er dyrt

* redusere innkjøp

* foreta kostnadskutt, f.eks strømsparing, redusere lønnsutgifter eller liknende

* øke kredittiden til leverandører

* iverksette tiltak for å øke omsetningen, f.eks kjøre tilbud(husk priselastisitet her) og/eller bruke forskjellige former for markedsbearbeiding

 

Kombinerer man å øke kredittiden hos sine leverandører med å redusere kredittiden til kundene, fører det til at man får inn pengene for salget raskere og derfor klarer å betjene sine regninger på en mer effektiv måte. Sammen med redusert varelager og kostnadskutt er disse de mest effektive metodene for å bedre likviditeten. Merk også at det er forskjell på balanselikviditet og kasselikviditet, henholdsvis likviditetsgrad 1 og 2.

 

Når det kommer til analyse av regnskapet for å kunne iverksette tiltak der hvor det er mest å spare/tjene, kan man benytte flere formler:

Varelagerets omløpshastighet beregnes ut fra varekostnad/gjennomsnittlig varelager. Dette tallet bør være så høyt som mulig.

Gjennomsnittlig lagringstid bør selvsagt være så lav som mulig og beregnes ut fra gjennomsnittlig varelager * 360(dager)/varekostnad.

Kredittid til kunder beregnes ut fra følgende formel, og bør være så lav som mulig: gjennomsnitt debitorer * 360(dager)/kredittsalg(inkl. mva)

Kredittid til kreditorer beregnes ut fra følgende formel: gjennomsnitt kreditorer * 360 dager/varekjøp på kreditt(inkl. mva). Her må man vurdere om man kan kjøpe kontant og få kontantrabatt eller om man må betale med lenger forfall uten rabatt.

 

Altså finnes det ikke noe enkelt svar på spørsmålet ditt, men håper dette i alle fall hjelper deg litt.

[Dux ducis]

På ditt spørsmål er det åpenbart "be om økt kredittid fra leverandører", selv om det et veldig snevert alternativ. Er dette en flervalgsprøve?

[Armador]

Ja, flervalg NHH! Fant det ut, gikk ikke så aller verst heller

[Armador]

Likviditet beskriver ganske enkelt betalingsevnen til bedriften, altså i hvilken grad bedriften klarer å betale sine regninger til riktig tid. Jeg ville sagt at man må gjøre en regnskapsanalyse og en analyse av bedriften generelt.

 

Kan bedriften kutte sine kostnader? Hvilke kostnader kan bedriften få ned, og ikke minst, hvilke kostnadskutt gir størst utslag med minst mulig anstrengelser?

 

De vanligste og mest effektive metodene for å bedre likviditeten er å:

 

* redusere kredittiden til kundene(ikke øke denne, da dette vil føre til at pengene for salg kommer tregere inn i systemet og derfor fører til at likviditeten går NED ikke OPP.)

* redusere varelager, ganske enkelt fordi varelager er dyrt

* redusere innkjøp

* foreta kostnadskutt, f.eks strømsparing, redusere lønnsutgifter eller liknende

* øke kredittiden til leverandører

* iverksette tiltak for å øke omsetningen, f.eks kjøre tilbud(husk priselastisitet her) og/eller bruke forskjellige former for markedsbearbeiding

 

Kombinerer man å øke kredittiden hos sine leverandører med å redusere kredittiden til kundene, fører det til at man får inn pengene for salget raskere og derfor klarer å betjene sine regninger på en mer effektiv måte. Sammen med redusert varelager og kostnadskutt er disse de mest effektive metodene for å bedre likviditeten. Merk også at det er forskjell på balanselikviditet og kasselikviditet, henholdsvis likviditetsgrad 1 og 2.

 

Når det kommer til analyse av regnskapet for å kunne iverksette tiltak der hvor det er mest å spare/tjene, kan man benytte flere formler:

Varelagerets omløpshastighet beregnes ut fra varekostnad/gjennomsnittlig varelager. Dette tallet bør være så høyt som mulig.

Gjennomsnittlig lagringstid bør selvsagt være så lav som mulig og beregnes ut fra gjennomsnittlig varelager * 360(dager)/varekostnad.

Kredittid til kunder beregnes ut fra følgende formel, og bør være så lav som mulig: gjennomsnitt debitorer * 360(dager)/kredittsalg(inkl. mva)

Kredittid til kreditorer beregnes ut fra følgende formel: gjennomsnitt kreditorer * 360 dager/varekjøp på kreditt(inkl. mva). Her må man vurdere om man kan kjøpe kontant og få kontantrabatt eller om man må betale med lenger forfall uten rabatt.

 

Altså finnes det ikke noe enkelt svar på spørsmålet ditt, men håper dette i alle fall hjelper deg litt.

 

Takk for et veldig godt og informativt svar! Er ikke redd for å spørre om oppgaver her ved en senere anledning

Endret 6. mai 2011 av Håk

[Hopperesque]

Jøss, er virkelig NHH så enkelt?