LoneSH Skrevet 18. november 2014 Skrevet 18. november 2014 Heihei Jeg skal ha skriftlig eksamen i markedsføring og ledelse 2 på torsdag, vi får forberedelse i morgen. Jeg lurte på om det er noen flere her som skal det? - Vi kunne evt brukt denne tråden til å dele notater og tanker. Noen ?
Korpen88 Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hei! Skal også opp på torsdag, deler gjerne tanker og notater!
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 supert! da er det bare å vente på forberedelsen kl 09
Korpen88 Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hva tror du/dere om oppgaven? hva blir mest aktuelt/viktig på eksamen?
homer123 Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Jeg tenker at bruk av en av konkurransemidlene blir en av oppgavene. Er nesten ikke mulig å komme unna på en eksamen, og står i teksten om hvordan de store blomsterkjedene har prøvd å endre folks kjøpevaner gjennom en bevisst bruk av konkurransemidler.
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 (endret) jeg tenker at konkurransemidlene blir sentralt. jeg kommer også til å se på krefter som påvirker konkurransen i en bransje (eget avsnitt i min lærebok hvertfall). det så også ut som at personalet har en sentral rolle i forberedelseshefte. hmm Endret 19. november 2014 av fridamathilde
homer123 Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 (endret) jeg tenker at konkurransemidlene blir sentralt. jeg kommer også til å se på krefter som påvirker konkurransen i en bransje (eget avsnitt i min lærebok hvertfall). det så også ut som at personalet har en sentral rolle i forberedelseshefte. hmm Tenker også dette kan bli relevant Hva tenker du om visjon og forretningside? Sett på noen tidligere eksamensoppgaver og lagt merke til at å etablere en bedrift går igjen i disse. I tillegg tenker jeg også at en konkurrentanalyse kan være aktuell, da det står om hard konkurranse mellom blomsterbedrifter og konkurransetiltak gjort av de større bedriftene i forberedelsesdelen... Endret 19. november 2014 av homer123
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 jeg tenker at konkurransemidlene blir sentralt. jeg kommer også til å se på krefter som påvirker konkurransen i en bransje (eget avsnitt i min lærebok hvertfall). det så også ut som at personalet har en sentral rolle i forberedelseshefte. hmm Tenker også dette kan bli relevant Hva tenker du om visjon og forretningside? Sett på noen tidligere eksamensoppgaver og lagt merke til at å etablere en bedrift går igjen i disse. I tillegg tenker jeg også at en konkurrentanalyse kan være aktuell, da det står om hard konkurranse mellom blomsterbedrifter og konkurransetiltak gjort av de større bedriftene i forberedelsesdelen... tenker også at dette er relevant. Alt er jo egentlig relevant her, men jeg prøve å avgrense det til det jeg tror er mest sentralt. Jeg har sett litt på bla mestergrønn sine sider og tenker at også merkevare kan være av betydning? de vektlegger samfunnsansvar, noe som mange kunder ser på som positivt. å etablere en bedrift kan være aktuelt, det hadde jeg ikke tenkt på før, men jeg har også sett dette gå igjen i flere eksamensoppgaver.. vi får jo såpass mye info om konkurransen osv, så det kan absolutt være relevant å gjennomføre konkurrentanalyse står jo som det første punktet på læreplanen, så jeg ser hvertfall ikke bortifra at det kan komme.
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 (endret) Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? - ja, nå så jeg at flere også har tenkt på det med etablering av bedrift. Jeg som ikke hadde oppdatert siden, og lest alle postene Endret 19. november 2014 av MaikenE
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave?
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere?
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 (endret) Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Endret 19. november 2014 av MaikenE
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Tror du har rett. Finnes kjede - faghandlere, så forskjellen er vel bare om det er en selvstendig faghandel eller en kjede med faghandlere, om det ga noe mening
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Tror du har rett. Finnes kjede - faghandlere, så forskjellen er vel bare om det er en selvstendig faghandel eller en kjede med faghandlere, om det ga noe mening ja, jeg tenker det må være noe sånt. litt vanskelig å vite ettersom jeg ikke har kommet der i livet at jeg handler så mye blomster enda - altså, jeg har null erfaring, hehe da blir det jo her litt vanskelig å fremme nisjestrategi da? - alle kjedebutikkene spesialiserer seg om bestemte ting også? forvirra
MaikenE Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Hei! Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen? dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave? Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette? Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke? videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette... Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere? så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det? ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift. supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her: "Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer. Personalets kompetanse På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning." Hva tror du? Okei, kjempe bra ! Tror du har rett. Finnes kjede - faghandlere, så forskjellen er vel bare om det er en selvstendig faghandel eller en kjede med faghandlere, om det ga noe mening ja, jeg tenker det må være noe sånt. litt vanskelig å vite ettersom jeg ikke har kommet der i livet at jeg handler så mye blomster enda - altså, jeg har null erfaring, hehe da blir det jo her litt vanskelig å fremme nisjestrategi da? - alle kjedebutikkene spesialiserer seg om bestemte ting også? forvirra hahaha, jeg ser den. hadde det kanskje vært lurt å lage en bransjeanalyse ? eller konkurrentanalyse? for å finne ut hva de andre fokuserer på :/
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 hva er deres tanker og meninger om dette? jeg tror dette vil være mest relevant mtp eksamen: - konkurransemidlene, særling pris, - konkurransesituasjonen, hvordan er det i bransjen - hvordan skal en liten faghandel klare å ta opp konkurransen med kjedene og dagligvarebutikkene? tenker da på vekststrategier og konkurransestrategier hva syns dere er det mest viktige? har dere noen gode kilder?
LoneSH Skrevet 19. november 2014 Forfatter Skrevet 19. november 2014 hva er deres tanker og meninger om dette? jeg tror dette vil være mest relevant mtp eksamen: - konkurransemidlene, særling pris, - konkurransesituasjonen, hvordan er det i bransjen - hvordan skal en liten faghandel klare å ta opp konkurransen med kjedene og dagligvarebutikkene? tenker da på vekststrategier og konkurransestrategier hva syns dere er det mest viktige? har dere noen gode kilder? glemte selvfølgelig å nevne personalets betydning. det står jo ganske klart i hefte..
mari91 Skrevet 19. november 2014 Skrevet 19. november 2014 hva er deres tanker og meninger om dette? jeg tror dette vil være mest relevant mtp eksamen: - konkurransemidlene, særling pris, - konkurransesituasjonen, hvordan er det i bransjen - hvordan skal en liten faghandel klare å ta opp konkurransen med kjedene og dagligvarebutikkene? tenker da på vekststrategier og konkurransestrategier hva syns dere er det mest viktige? har dere noen gode kilder? glemte selvfølgelig å nevne personalets betydning. det står jo ganske klart i hefte.. Jeg skal også opp i eksamen imorgen, så jeg er gjerne med på å dele tanker/notater rundt morgendagen. Jeg vil tro at horisontal integrasjon/evnt. vertikal integrasjon kan være aktuelt (med tanke på stordriftsfordeler som enkeltstående forhandlere ikke har utenom). Leste litt om han her: http://www.nrk.no/nordland/tommys-botaniske-verden-i-havgapet-1.7962544 som har klart å opprettet en egen butikk i en by hvor det bor 1400 mennesker, går fint ann å hente litt inspirasjon herfra om det er snakk om å opprette/hjelpe en bedrift.
Anbefalte innlegg
Opprett en konto eller logg inn for å kommentere
Du må være et medlem for å kunne skrive en kommentar
Opprett konto
Det er enkelt å melde seg inn for å starte en ny konto!
Start en kontoLogg inn
Har du allerede en konto? Logg inn her.
Logg inn nå