Gå til innhold

sommerfuglen1

Medlemmer
  • Innlegg

    82
  • Ble med

  • Besøkte siden sist

Innlegg skrevet av sommerfuglen1

  1. Heisann. Er det noen her som kan hjelpe meg med å finne periodens variable tilvirkningskostnader?

    Vet at formelen er slik: direkte materialer + direkte lønn + indirekte kostnader i tilvirkningsavd.

     

    Saken er bare det at jeg tror ikke jeg får rett svar i og med at jeg skal finne PERIODENS variable tilvirkningskostnad..

     

    For året 20x1 har bedriften på grunnlag av budsjettall beregnet følgende tilleggssatser for de indirekte variable kostnadene: Materialavdelingen 25 %, tilvirkningsavdelingen 40 % og salgs- og administrasjonsavdelingen 15 %.

     

    Bedriften setter opp sitt driftsregnskap en gang per måned. I januar måned i 20x1 var faktisk kostnadsforbruk som vist nedenfor:

     

     

    Her er resten av opplysningene;

    Direkte materialkostnader kr 200 000

    Direkte lønnskostnader kr 220 000

    Indirekte variable kostnader i materialavdelingen kr 50 000

    Indirekte variable kostnader i tilvirkningsavdelingen kr 95 000

    Indirekte variable kostnader i salgs- og adm.avdelingen kr 74 000

    Indirekte faste kostnader i materialavdelingen kr 125 000

    Indirekte faste kostnader i tilvirkningsavdelingen kr 260 000

    Indirekte faste kostnader i salgs- og adm.avdelingen kr 175 000

     

     

    Bedriftens beholdning av varer i arbeid økte med kr 60 000 i løpet av januar måned, mens beholdningen av ferdigvarer sank med kr 40 000.

     

    Salgsinntektene utgjorde i januar måned kr 983 250.

  2. Kan noen hjelpe meg på vei med å regne ut periodens variable tilverkningskostnader? :)

     

     

    For året 20x1 har bedriften på grunnlag av budsjettall beregnet følgende tilleggssatser for de indirekte variable kostnadene: Materialavdelingen 25 %, tilvirkningsavdelingen 40 % og salgs- og administrasjonsavdelingen 15 %.

     

    Bedriften setter opp sitt driftsregnskap en gang per måned. I januar måned i 20x1 var faktisk kostnadsforbruk som vist nedenfor:

    Direkte materialkostnader kr 200 000

    Direkte lønnskostnader kr 220 000

    Indirekte variable kostnader i materialavdelingen kr 50 000

    Indirekte variable kostnader i tilvirkningsavdelingen kr 95 000

    Indirekte variable kostnader i salgs- og adm.avdelingen kr 74 000

    Indirekte faste kostnader i materialavdelingen kr 125 000

    Indirekte faste kostnader i tilvirkningsavdelingen kr 260 000

    Indirekte faste kostnader i salgs- og adm.avdelingen kr 175 000

     

     

    Bedriftens beholdning av varer i arbeid økte med kr 60 000 i løpet av januar måned, mens beholdningen av ferdigvarer sank med kr 40 000.

     

    Salgsinntektene utgjorde i januar måned kr 983 250.

  3. Jeg vet at malen ser slik ut, men trenger hjelp i og med at det er forskjellige salgspriser per år:

     

    Enheter pr mnd Bindingstid (mnd) Beholdning i stk Verdi pr enhet Driftskapital

    Råvarelager

    Varer i arbeid

    Ferdigvarelager

    Kundekreditt

    Leverandørkreditt

    Variabel = omsetningsavhengig driftskapital

    Betalbare faste kostnader (per år)

    Sum driftskapital

  4. Kan noen væææære så greie å hjelpe meg? :( skal finne ut hvor mye det må investeres i arbeidskapital i år 0 & netto kontantstrøm i år 1. :)

     

     

    Bedriften ABC vurderer å starte produksjon av produkt Z, men de er usikre på hvor lønnsomt prosjektet er. De ber derfor om din hjelp til å beregne prosjektets nåverdi. En del budsjettforutsetninger fremgår av tabellen nedenfor:

     

    Budsjettforutsetninger:

    Tidspunkt (År) 1 2 3 4 5

    Salgspris per enhet 2 200 2 100 2 000 1 900 1 800

    Direkte materialer per enhet 650 700 750 800 850

    Direkte lønn per enhet 400 440 480 520 600

    Dekningsbidrag per enhet 1 150 960 770 580 350

    Solgt kvantum per år (antall enheter) 1 500 1 650 1 800 1 400 1 100

    Betalbare faste kostnader per år 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000

     

    Bindingstider i antall måneder

    Råvarelagringstid 2

    Produksjonstid 1

    Ferdigvarelagringstid 2

    Kundekreditt 2

    Leverandørkreditt 1

     

     

    I tillegg skal du legge følgende opplysninger til grunn:

    Du skal se bort fra merverdiavgift og skatt.

    Alle inn- og utbetalinger forutsettes å skje på tidspunktene 0, 1, 2, 3, 4 og 5.

    På tidspunkt 0 skal arbeidskapitalbehovet beregnes med utgangspunkt i følgende forutsetninger (som er i tråd med metoden brukt i kap. 2 i Investering og Finansiering av Bredesen): Råvarene tilsettes straks et produkt tas under bearbeidelse, mens lønnskostnadene påløper jevnt under produksjonsprosessen (som er 1 mnd). De betalbare faste kostnadene påløper når produksjonen starter (slik at bindingstiden blir summen av bindingstiden for perioden råvarene ligger på lager, produksjonen pågår og ferdigvarene ligger på lager).

    På tidspunktene 1 , 2 , 3 og 4 er arbeidskapitalbehovet 35 % av salgsinntektene i henholdsvis årene 2, 3, 4 og 5. På tidspunkt 5 blir all arbeidskapital oppløst.

    For å produsere Z må det investeres i en maskin som koster 2,5 millioner kroner. Den 31.12.år 5 antas maskinen å kunne bli solgt for kr 200 000.

  5. Kan noen væææære så greie å hjelpe meg? :( skal finne ut hvor mye det må investeres i arbeidskapital i år 0.

     

     

    Bedriften ABC vurderer å starte produksjon av produkt Z, men de er usikre på hvor lønnsomt prosjektet er. De ber derfor om din hjelp til å beregne prosjektets nåverdi. En del budsjettforutsetninger fremgår av tabellen nedenfor:

     

    Budsjettforutsetninger:

    Tidspunkt (År) 1 2 3 4 5

    Salgspris per enhet 2 200 2 100 2 000 1 900 1 800

    Direkte materialer per enhet 650 700 750 800 850

    Direkte lønn per enhet 400 440 480 520 600

    Dekningsbidrag per enhet 1 150 960 770 580 350

    Solgt kvantum per år (antall enheter) 1 500 1 650 1 800 1 400 1 100

    Betalbare faste kostnader per år 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000

     

    Bindingstider i antall måneder

    Råvarelagringstid 2

    Produksjonstid 1

    Ferdigvarelagringstid 2

    Kundekreditt 2

    Leverandørkreditt 1

     

     

    I tillegg skal du legge følgende opplysninger til grunn:

    Du skal se bort fra merverdiavgift og skatt.

    Alle inn- og utbetalinger forutsettes å skje på tidspunktene 0, 1, 2, 3, 4 og 5.

    På tidspunkt 0 skal arbeidskapitalbehovet beregnes med utgangspunkt i følgende forutsetninger (som er i tråd med metoden brukt i kap. 2 i Investering og Finansiering av Bredesen): Råvarene tilsettes straks et produkt tas under bearbeidelse, mens lønnskostnadene påløper jevnt under produksjonsprosessen (som er 1 mnd). De betalbare faste kostnadene påløper når produksjonen starter (slik at bindingstiden blir summen av bindingstiden for perioden råvarene ligger på lager, produksjonen pågår og ferdigvarene ligger på lager).

    På tidspunktene 1 , 2 , 3 og 4 er arbeidskapitalbehovet 35 % av salgsinntektene i henholdsvis årene 2, 3, 4 og 5. På tidspunkt 5 blir all arbeidskapital oppløst.

    For å produsere Z må det investeres i en maskin som koster 2,5 millioner kroner. Den 31.12.år 5 antas maskinen å kunne bli solgt for kr 200 000.

  6. En brukt maskin ble solgt tidlig i august 20x9. Salgsbeløpet var kr 100 000 inkl. mva.

    Maskinen ble kjøpt i begynnelsen av 20x3. Anskaffelseskost var kr 600 000 ekskl. mva. Antatt levetid på kjøpstidspunktet var ti år. Per 31.12.20x8 var maskinen avskrevet med totalt kr 360 000. Beregn regnskapsmessig tap/gevinst ved salget.??

  7. Brutto fortjeneste er differansen mellom varens salgspris (det du selger for eks.mva.) og varens inntakskost (eks.mva.). Når du regner fra inntakskost til salgspris (*1,40) som Glinnski gjør regner du 40% avanse, som er noe annet. Når du skal beregne brutto fortjeneste regner du "baklengs" fra salgspris til inntakskost ( /(1,0 - 0,4) ).

     

    2160 = varens inntakskost eks.mva.

    (/0,6)

    3600 = varens salgspris (40% fortjeneste av denne = 1440) eks.mva.

    (*1,25)

    4500 = varens salgspris inkl.mva.

     

    ---

     

    Med Glennskis eksempel ser vi av en salgspris på 3780 inkl.mva. at vi har en salgspris på 3024. 40% fortjeneste av denne salgsprisen ville vært 1 209,60. Det vil si at vår inntakskost ville måtte vært 1 814,40 for å oppnå fortjenestekravet.

     

     

    å tusen takk :) har regna og regna i flerre dager nå! forstod det virkelig nå, tusen hjertelig :) hvis du har sjangs, har du lyst til å hjelpe meg med en til? :)

     

    En brukt maskin ble solgt tidlig i august 20x9. Salgsbeløpet var kr 100 000 inkl. mva.

    Maskinen ble kjøpt i begynnelsen av 20x3. Anskaffelseskost var kr 600 000 ekskl. mva. Antatt levetid på kjøpstidspunktet var ti år. Per 31.12.20x8 var maskinen avskrevet med totalt kr 360 000. Beregn regnskapsmessig tap/gevinst ved salget.

  8. En varehandelsbedrift kjøper inn en vare for kr 2 700 inkl. mva. Hva blir varens utsalgspris inkl. mva når bedriften beregner seg en bruttofortjeneste på 40%? Mva-satsen er 25%.

     

    Noen som kan hjelpe meg med denne oppgaven? :) sitter litt fast og finner ikke riktig løsning..

     

    2700* 1,40

     

     

    Okei, så svaret blit 3 780? Skal jeg ikke gange/plusse inn noe med mva'en.. ? :)

  9. Har jeg nå en grunn til å få heve kjøpet, i og med at de sier at 1.gang ikke tallt?

    Jeg mener at du har hatt rett til å heve kjøpet allerede før siste avhjelpsforsøk. Nå står imidlertid saken din langt sterkere, og de kan ikke lenger gjemme seg bak at 1. gangen ikke telte.

     

    jepp, det er det jeg også tenker :) får håpe de godtar det imorgen da, skal innom de imorgen :)

  10. Etter jeg fikk mobilen igjen på torsdag, fungerer den ikke. den har ligget på lading i over 12 timer, uten respons. fikk den på en gang, men da fryste skjermen seg helt og jeg tok ut batteriet, men skjermen viste enda.

    Har jeg nå en grunn til å få heve kjøpet, i og med at de sier at 1.gang ikke tallt?

  11. Hvis de kun har oppdatert software og resatt telefonen til fabrikkinnstillingene, så regnes ikke det som et avhjelpsforsøk, fordi det er noe du fint kunne gjort selv. Det samme gjelder hvis de kun har testet telefonen, funnet den ok, og sendt den tilbake.

     

    Hvis de har byttet fysiske deler i telefonen, åpnet den og skrudd noe bedre fast eller lignende, regnes det som et avhjelpsforsøk selv om de ikke fant noen feil i utgangspunktet.

     

    Med andre ord, om de har gjort noe annet enn softwareoppgradering og resetting begge gangene den har vært inne før, og symptomet har vært det samme alle tre gangene, har du rett på ny telefon eller heving av kjøpet nå.

     

    Jeg prøvde selv å oppdatere mobilen min 4 ganger før jeg kjørte på elkjøp for å levere den inn. men det fungerte dårlig siden touchen fremdeles ikke funket! det er jo en grunn til at jeg leverer mobilen min inn til service, nettopp fordi den ikke fungerer! 2.gang og 3.gang har de byttet hovedkortet og hele innholdet innholdet inni mobilen. de har altså gjort forskjellige saker hver eneste gang.

     

    noen som vet? :)

  12. Hvis de kun har oppdatert software og resatt telefonen til fabrikkinnstillingene, så regnes ikke det som et avhjelpsforsøk, fordi det er noe du fint kunne gjort selv. Det samme gjelder hvis de kun har testet telefonen, funnet den ok, og sendt den tilbake.

     

    Hvis de har byttet fysiske deler i telefonen, åpnet den og skrudd noe bedre fast eller lignende, regnes det som et avhjelpsforsøk selv om de ikke fant noen feil i utgangspunktet.

     

    Med andre ord, om de har gjort noe annet enn softwareoppgradering og resetting begge gangene den har vært inne før, og symptomet har vært det samme alle tre gangene, har du rett på ny telefon eller heving av kjøpet nå.

     

    Jeg prøvde selv å oppdatere mobilen min 4 ganger før jeg kjørte på elkjøp for å levere den inn. men det fungerte dårlig siden touchen fremdeles ikke funket! det er jo en grunn til at jeg leverer mobilen min inn til service, nettopp fordi den ikke fungerer! 2.gang og 3.gang har de byttet hovedkortet og hele innholdet innholdet inni mobilen. de har altså gjort forskjellige saker hver eneste gang.

×
×
  • Opprett ny...