LoneSH

Har eksamen imorgen selv. Jeg tenker å sette meg inn i

- Konkurransemidlene

- Konkurrentanalyse - kjekt å ha litt overfladisk informasjon om de forskjellige kjedene

- Sterke og svake sider ved de ulike kjedene

- Vekststrategier (ekspansjonsmatrisen + horisontal - og vertikal integrasjon)

- Personalet m/ kompetanseutvikling og motivering

- Litt innenfor forretningsidé, visjon og overordnede (i tilfelle det er snakk om nyetablering)

 

Med tanke på at det norske blomstermarkedet for planter innendørs er i vekst, men de i casen la til artikler om hvor dårlig det går med små fagforhandlere vil jeg tro at vi får en oppgave som handler om å "hjelpe en liten fagforhandler ut av den negative trenden".

 

Jeg vil se på konkurrentanalyse, konkurransemidlene og vekststrategier som sentralt. I tillegg til personalet såklart. Men ut i fra tidligere erfaringer (hadde faget i fjor) så er disse tre temaene --> veldig <-- store, og får garantert ikke alle tre på en gang.

 

Dere har masse fornuftig å si, så om dere i løpet av kvelden utfører en analyse av noe slag, så del gjerne med meg!!

 

PS: Virker som de i casen nevner noen store kjeder, men ikke alle, for at vi skal gjøre research selv. Ta dere en tur innom Interflora som har over 300 småbutikker i bare Norge

men, hvordan kan man hjelpe en fagforhandler ut av den negative trenden? slik jeg ser det vil det være vanskelig ettersom de store kjedene som mester grønn og floriss har et bredt spekter av tjenester, lav pris osv. .. ehhe

Analyse av blomstermarkedet, hvilke krefter påvirker konkurransen

Konkurransemidlene og merkevarers betydning

Horisontalt og vertikalt samarbeid + stordriftsfordeler

Utviklingen av faghandler: konkurranse og vekst strategier

Personalets betydning og utvikling av personalet

dette er temaene jeg har tatt for meg i forberedelsen. er det noe mer jeg burde tenke på?

Hvilket konkurransemiddel er mest relevant?

Og hva slags konkurransestrategi og vekststrategi?

jeg mener pris og distribusjon er de viktigste

Ja, de har jeg også lest Men informasjonen som er skrevet der må jo komme fra en eller annen side.. Skulle gjerne funnet litt konkret informasjon om bransjen, tall og statistikker etc. Greit å putte i oppgaven uansett hva vi får

det er sant har ikke funnet noe av det selv :/ men, jeg får vel bruke kvelden på å søke litt rundt

 

Hva har dere skrevet av notater?

Har lest meg litt opp på konkurrent analyse, SWOT, konkurransemidlene, vekststrategier. Skal lese litt mer om personalet etc. I tillegg har jeg lest endel på mestergrønn sin hjemmeside ang. samfunnsansvar, mulighetene hvis man jobber hos de, samarbeidspartnere, historien... Har prøvd å finne noen relevante artikler om bransjen, men sliter litt der. Noen av dere som har funnet noe nyttig på nett?

 

det eneste jeg har brukt av "nyttige" artikler er de vi fikk i heftet, jeg søkte de opp og fikk lest hele artiklene på nett:) kan være lurt.

her er hvertfall linkene

http://nrk.no/rogaland/blomsterbutikker-merker-konkurranse-1.11653676

http://nrk.no/ostfold/frykter-butikkdod-for-flere-tusen-1.11249746

Hva har dere skrevet av notater?

hva er deres tanker og meninger om dette?

jeg tror dette vil være mest relevant mtp eksamen:

- konkurransemidlene, særling pris,

- konkurransesituasjonen, hvordan er det i bransjen

- hvordan skal en liten faghandel klare å ta opp konkurransen med kjedene og dagligvarebutikkene? tenker da på vekststrategier og konkurransestrategier

 

hva syns dere er det mest viktige?

har dere noen gode kilder?

glemte selvfølgelig å nevne personalets betydning. det står jo ganske klart i hefte..

hva er deres tanker og meninger om dette?

jeg tror dette vil være mest relevant mtp eksamen:

- konkurransemidlene, særling pris,

- konkurransesituasjonen, hvordan er det i bransjen

- hvordan skal en liten faghandel klare å ta opp konkurransen med kjedene og dagligvarebutikkene? tenker da på vekststrategier og konkurransestrategier

hva syns dere er det mest viktige?

har dere noen gode kilder?

 

 

 

 

 

Hei!

 

Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen?

dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave?

 

Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette?

Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke?

videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette...

 

Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere?

 

så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel

 

mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det?

ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift.

 

supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet

 

Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her:

 

"Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer.

 

Personalets kompetanse

På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning."

Hva tror du?

 

Okei, kjempe bra !

 

 

 

 

 

 

 

Hei!

 

Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen?

dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave?

 

Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette?

Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke?

videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette...

 

Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere?

 

så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel

 

mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det?

ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift.

 

supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet

 

Oj, hm, nå ble jeg litt usikker.., men se her:

 

"Det finnes mange spennende eksempler på at mindre blomsterbutikker (faghandlere) har klart å tilpasse seg de nye utfordringene ved at de har skapt nye markeder, nye produkter og nye distribusjonsformer.

 

Personalets kompetanse

På hjemmesidene til mange av faghandlerne ser vi at disse ønsker å møte konkurransen fra de store kjedene(da mener de vel her, blomsterkjeder, som mestergrønn?) og dagligvarebutikkene med fagkunnskap, kompetanse, service og kundetilpasning."

Hva tror du?

 

Okei, kjempe bra !

 

Tror du har rett. Finnes kjede - faghandlere, så forskjellen er vel bare om det er en selvstendig faghandel eller en kjede med faghandlere, om det ga noe mening

 

ja, jeg tenker det må være noe sånt. litt vanskelig å vite ettersom jeg ikke har kommet der i livet at jeg handler så mye blomster enda - altså, jeg har null erfaring, hehe

da blir det jo her litt vanskelig å fremme nisjestrategi da? - alle kjedebutikkene spesialiserer seg om bestemte ting også? forvirra

 

 

 

Hei!

 

Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen?

dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave?

 

Om det kommer om en nyoppstartet bedrift, er det første som slår meg at vi ganske sikkert får om ekspansjonsmatrisen, hvor den går ut i fra konkurransestrategien-Nisjestrategi. Altså at vi burde se på de overordnede strategiene. Noen som har noen kommentar til dette?

Etter dette vil jeg tro det kommer spm. om en eller to konkurransemidler.. noen som har en formening om hvilke?

videre tenker jeg at det står svart på hvitt at vi får om personalutvikling/intern markedsføring, ettersom en suksessfull bedrift avhenger i den største grad av de ansatte, spesielt når det gjelder en faghandel(nisje) som dette...

 

Når det gjelder hvordan en blomsterkjede kan hevde seg har jeg ikke kommer så langt i tenkingen enda, hva tenker du/dere?

 

så nå at eksamen som var til våren handlet om butikkjede, så tror heller denne eksamenen handler om en faghandel

 

mye nyttig du kommer med men, en fagandel kan vel være en del av en kjede? eller har jeg misforstått? tenker på mestergrønn for eksempel, det er vel en faghandel det?

ellers tenker jeg at konkurransestrategier og ekspansjonsmatrisen vil være nyttig dersom vi for om oppstart av en bedrift.

supplerer med mer etterhvert som jeg kommer gjennom stoffet

Hei!

 

Jeg skal også opp i morgen. Deler gjerne notater etterhvert, hittil har jeg ikke fått gjort så alt for mye, men tror dere vi kommer til å få om en nyoppstartet faghandel, og hvordan den, via nytenking kan klare å etablere seg sterkt i markedet, eller hvordan en blomsterkjede kan klare å styrke sin posisjon/ta tilbake markedsandelen osv fra dagligvarebransjen?

dette hørtes veldig relevant ut. hvordan ville du etv grepet ann en slik oppgave?

 

jeg tenker at konkurransemidlene blir sentralt. jeg kommer også til å se på krefter som påvirker konkurransen i en bransje (eget avsnitt i min lærebok hvertfall). det så også ut som at personalet har en sentral rolle i forberedelseshefte. hmm

Tenker også dette kan bli relevant Hva tenker du om visjon og forretningside? Sett på noen tidligere eksamensoppgaver og lagt merke til at å etablere en bedrift går igjen i disse. I tillegg tenker jeg også at en konkurrentanalyse kan være aktuell, da det står om hard konkurranse mellom blomsterbedrifter og konkurransetiltak gjort av de større bedriftene i forberedelsesdelen...

 

tenker også at dette er relevant. Alt er jo egentlig relevant her, men jeg prøve å avgrense det til det jeg tror er mest sentralt. Jeg har sett litt på bla mestergrønn sine sider og tenker at også merkevare kan være av betydning? de vektlegger samfunnsansvar, noe som mange kunder ser på som positivt.

å etablere en bedrift kan være aktuelt, det hadde jeg ikke tenkt på før, men jeg har også sett dette gå igjen i flere eksamensoppgaver.. vi får jo såpass mye info om konkurransen osv, så det kan absolutt være relevant

å gjennomføre konkurrentanalyse står jo som det første punktet på læreplanen, så jeg ser hvertfall ikke bortifra at det kan komme.

jeg tenker at konkurransemidlene blir sentralt. jeg kommer også til å se på krefter som påvirker konkurransen i en bransje (eget avsnitt i min lærebok hvertfall). det så også ut som at personalet har en sentral rolle i forberedelseshefte. hmm

supert! da er det bare å vente på forberedelsen kl 09

Heihei

Jeg skal ha skriftlig eksamen i markedsføring og ledelse 2 på torsdag, vi får forberedelse i morgen. Jeg lurte på om det er noen flere her som skal det? - Vi kunne evt brukt denne tråden til å dele notater og tanker. Noen ?