KOMMENTAR: Gorman svarer e-helse­direktoratet: – Det er nettopp software­utvikling Akson mangler

[Redaksjonen.]

KOMMENTAR: Gorman svarer e-helse­direktoratet: – Det er nettopp software­utvikling Akson mangler

[ng81]

Klar tale og innertier fra Gorman nok en gang. Vi får bare håpe at Vestli & co legger prestisje til siden og tar fram notatblokka.

[Sandormen]

Det minner litt om den tiden vi hadde noe som het ‘Access’. Utmerket til å lage private objektorienterte databaser.

Det var bare ‘VAUW’. Man kan bygge videre på en database med links til en annen database. (En samling med forskjellige Excel-ark)...

Det var mindblowing. Å lage et GUI som kan koble arkene sammen til noe ‘sammenhengende’.

Jeg føler at det her prosjekt er noe lignende. Skal de lokalt få en database gjennom en lukket gui, som skal uploades i en sky, som man så får autorisasjon til å kopiere kalde data? 

Er det noe i systemet som er ‘statlig ansvar’?

-Og nei, jeg mener ikke at Staten sitter med regninga (skattebetalerne), men at systemet har redundans om de private eierne (konsulentfirmaet/ene) går konkurs/selger ut, at man ikke får en høvding-regning, bare fordi systemet er ‘sånn’.

Endret 6. august 2020 av Sandormen
Skrivefeil

[Sandormen]

Jeg har personlig erfaring gjennom min mor som gikk til Kongsvinger Sykehus for å ta røngtenbilde av lungene.

Ho fikk høre, du får resultatet når du kommer til legen i Hamar.

God som den 82-årige er (sta, viljesterk og ‘frisk’) hun setter seg inn i en taxi, reiser i 4 timer(...) (Det er jo en ‘buss’ som må kjøre omveier. Ho kommer til legen, men legen har ikke fått papirene...

Mor må sette seg i taxi og reise hjem igjen. Nye fire timer. (Holder man fartsgrensen så tar det under to timer, til Kongsvinger).

Hvorfor tar det mer enn 14 dager å sende røngtenbilder i Norge?

/En rasjonell IT-fyr.

[oppat]

Ikke overraskene at selvfølgeligheter innen lean parkerer 11 milliarder i utviklingskroner.

Det som er utrolig er at noen faktisk skriver en artikkel og påpeker dette. Og at ansvarlig statlig instans svarer! Om det bare var like lett å spare milliarder på andre budsjettposter..

[Kjetil Hustveit]

Akson er en glimrende anledning til å innføre ekte brukersentriske løsninger. Om man bygger på et lag av funksjonalitet som håndterer autentisering, autorisering, sikker lagring og samhandling så har man noe både resten av staten, kommunene og næringsliv kan dra nytte av. Lar man denne grunn-funksjonaliteten forvaltes av av en nøytral ikke-kommersiell aktør så har vi både bygget et mer verdifullt samfunn og en bedre felles fremtid. Akson er således en fantastisk mulighet

[Tonje Tambur]

«Hvis det koster så mye å kjøpe noe på markedet, da er det faktisk bedre å lage noe selv. Dessuten er grunnen til at det koster så mye og tar så lang tid, at man er nødt til å tilpasse eventuell hyllevare man får kjøpt.

Tilpassing av hyllevare, det er softwareutvikling det.

Du får bare et mye dårligere resultat når du må tilpasse et eksisterende produkt som ble laget for helt andre forhold. Det blir som å kjøpe dress på Dressmann, for så å bruke 150 000 kr på å få skreddere til å tilpasse den til deg.»

Godt sagt! Og hyllevaren må kompenseres med ny hyllevare som skal samordne den andre hyllevaren. Det blir skall på skall på skall ... og lisens på lisens på lisens

 

[del_diablo]

10 hours ago, Sandormen said:

 

Fordi man brukte å sende sånt med A-post.
2 dagers omsortering tror jeg ikke finnes utenfor oslogryta.

[digimator]

48 minutes ago, del_diablo said:

Fordi man brukte å sende sånt med A-post.
2 dagers omsortering tror jeg ikke finnes utenfor oslogryta.

Du skal ikkje nødvendigvis skylda på Posten:

Postpakke levert i butikk i Stavanger er klar for henting i butikk i Bergen på ca. 24 timar...

Dersom det tar 14 dagar å senda bilde til fastlege, så er de definitivt ikkje Posten som er problemet.

[sk0yern]

Måten dette gjøres på, og kostnaden er definitivt viktig.

Ser ut som det er masse å ta tak i her.

Samtidig er det jo helt klart at det trengs å gjøres noe i helsenorge.

Nå har man en haug med småkonger rundt omkring i det forskjellige distriktene, som ikke har noen egeninteresse av å samarbeide med de andre. De vil passe på sin egen tue.

Det er jo helt latterlig at et helsevesen som eies av det offentlige, ikke klarer å dele journaler på en enkel måte mellom de forskjellige foretakene?

[Risotto]

Trolig en konsekvens av inndelingen i 4 helseregioner. Legg så til samarbeid med 180+ kommuner. ~30% av budsjettet er vel til administrasjon, kontroll og styring fordi det er så mange interessenter.