Feh

Nice! Er nok ferdig med krypto for godt, men kjekt å vite

Jeg tror det er den siden der som nettop er årsak til at jeg aldri gadd å føre opp noe. Hundrevis av transaksjoner spredt over X antall exchanges i en årrekke, mange tap, mange gevinster. Så mye at det var umulig å holde oversikt så da jeg likviderte alt tenkte jeg bare som så at om det kommer et krav så betaler jeg det. Hvis ikke så holder jeg bare helt kjeft.. Da jeg konsoliderte var det flere titalls valutaer over flere exchanges som ble konvertert til ETH, så sendt til CB og videre solgt for $ der og overført til konto. Men bak alt så var det som nevnt hundrevis av transaksjoner, noen av sidene som f.eks Bittrex husker jeg også hadde ekstremt dårlig eksportfunksjon så jeg hadde måttet manuelt føre inn alle transaksjoner i excel og gjort all utregning manuelt. Mulig det er enklere i dag.

Likviderte hele porteføljen i 2021 (ca. 100k) etter en konsolidering fra flere exchanger over til Coinbase og så overføring til bank. Ikke sett noe til det i skattemeldingen siden (betalte ikke skatt av gevinsten). Tapte 2-3 ETH på BitGrail fadesen, men har ingen spor av det så kunne ikke trukket det fra heller. Har sikkert flere fraksjoner av div. coins liggende på Binance og Coinbase fortsatt. Aldri sett noe av det komme i selvangivelsen. Er ikke også foreldelse på dette 3 år som det meste annet?

På en side høres det slitsom ut. For å sitere Shakespeare: "A jack of all trades is a master of none, but often times better than a master of one". På den andre siden, gitt din korte erfaring i bransjen kanskje det er en god mulighet til å finne ut av hva du vil drive med på lengre sikt. Når man kommer seg inn i bransjen er det fort gjort å bare bli værende med det man driver med og ikke utforske nok til å finne det man virkelig brenner for.

Kan også være begge deler. Er like mange dårlige konsulenter som det er dårlige kunder.. Etter snart 10 år som IT-konsulent er det like frustrerende å sitte på sidelinjen å se kunder som ikke evner å ta i bruk produktene vi selger på en god måte. Eller tilfeller der kunden har fått nok av en leverandør og vi må ta over og se hva slags rot forrige leverandør har lagt igjen.

Vi har hatt tre begredelige kvartaler i Q2-3-4 2023 med opp mot 40% kapasitet på benken, men nå er vi straks utsolgt og har snart mindre enn 10% bench kapasitet. Ting har snudd veldig i løpet av Q1 2024 og investeringsviljen virker å være på vei opp. Jeg hører også at noen av mine/våre kunder setter omsetningsrekorder i Q4'23 og Q1'24. Hos en kunde (globalt selskap) ble vi bedt om å "finne på" mer jobb, fordi de hadde fått beskjed av toppledelsen om å bruke mer penger.. Det tror jeg aldri jeg har hørt i min snart 10 år lange karriere innenfor det jeg driver med.

En annen ting jeg har observert er at flere og flere bedrifter, både offentlig og privat, må ut på anbud for anskaffelser. Veien til kontrakts-signerings bordet har blitt betydelig mer kronglete i løpet av de siste 2-3 årene, noe som gjør at det tar mye lenger tid å få kontrakter.

Edit: Moderert og korrigert ordbruk: Omsetning til ENK/AS er ikke spesielt interressant siden det ikke tar høyde for sykepenger, ferie, feripenger, forsikringer, pensjonssparing etc. Om forskjellen på omsetning og lønn "er ikke stor" så kommer du enten til å få tidenes baksmell i 2025, eller så investerer du pengene i noe som har ekstremt høy risiko. Dette er bare misvisende for lesere av tråden. Pls fix.

Ser man bort fra antall års erfaring er 820k som 30 åring i det høyere sjiktet, men helt innafor i konsulentverden. Jeg lå vel på 720 på samme alder med 5 års erfaring og samme utdanningsnivå for litt over 7 år siden. Bikket 1m året jeg fyllte 32, og med utgangspunktet til vår kjære gjest er nok ikke det usannsynlig å oppnå om to år. Er flere i teamet mitt nå som ligger godt over 820 og atpåtil er yngre enn Gjest.

Er totalt, ikke årlig så burde kanskje satt det utenfor årlig inntekt. Estimert basert på forrige gang selskapets aksjeverdi ble verdsatt. Aksjenene er kjøpt og betalt, men er unoterte. Det foreligger også en ganske hissig vekstplan med en stor multiplikasjon av forespeilet verdi, men når vinduene for å selge til verdsatt pris kommer er noe uklart. Ei heller vet jeg hvor mye is i magen jeg orker å ha siden jeg til neste år antageligvis får mulighet til å selge til en pris som kan gjøre meg gjeldsfri etter gevinstskatten er betalt, noe som er meget fristende i disse tider.

I korte trekk så må du sette deg inn i hva slags aksjer som tilbys. Finnes mange ressurser rundt dette på nett. Enten er det aksje opsjoner, børsnoterte aksjer eller unoterte aksjer. Hva som er best/verst har jeg ikke noe grunnlag for å si.

Etter 12 år i bransjen har jeg en teori om at raskest mulige lønnsvekst vil være konsulentbransjen. Nesten uavhengig av fagområde, om det er utvikling, arkitektur, teknisk salg eller hva det måtte være, innenfor et hus som lever av implementasjons- og driftsprosjekter av programvare fra større internasjonale selskaper. Nevner i fleng Microsoft, SAP, SalesForce, Oracle, ServiceNow, Workday, IBM og sikkert en haug andre. Er ikke alle disse det nødvendigvis er noe marked for (konsulenter) i Norge, men det var de jeg hadde i toppen av hodet. Er lite kjent med lokale løsninger, men vil anta at det er gode muligheter der også. Nedsiden kan være at du blir begrenset til hva enn slags teknologi-stack programvaren er bygget på/støtter. De fleste har også en god dose proprietær teknologi og rammeverk for koding, samt at det kan variere veldig innenfor porteføljen av programvare de tilbyr (f.eks SAP). Oppsiden kan være raskere stigning. Teorien baserer seg på at konsulentarbeid er veldig kvantifiserbart. Har du fakturert bra, levert solid jobb, så er det enkelt å be om mer. Jobber du inhouse er det vanskeligere å kvantifisere/bevise verdien du har skapt. Jeg har selvsagt null empiri for dette her, men teorien er at sannsynligheten for å stige raskt er høyere. Det er nok langt fra den linjen med størst potensiale, der stiller nok gambling på f.eks stillinger i startups m/ aksjer/opsjoner sterkere. Får ta en oppdatering på tampen her også: Stillingstittel: Rådgiver Erfaring: 12 år Arbeidsoppgaver: Rådgivning, salg og presale (skyplattform) Utdanning: Bachelor Årsinntekt: 1.25m, (+2m i aksjer, antatt verdi) Alder: 37 Sted: Oslo Goder: BYOD, ellers det vanlige

Mulig min oppfatning er anekdotisk, men den er at prosjektledere tjener dårligere enn dyktige teknikere, arkitekter og selgere. Operasjonell vaktordning i en alder av 33 virker også ganske kjipt spesielt hvis du faktisk må rykke ut fra tid til annen. Til sammenlingning jobbet jeg som arkitekt på din alder og hadde ca. 1m i året, uten vakt, men inkludert bonus. Arbeidsoppgavene virker ganske like bortsett fra at jeg ikke drev med migrering, men arkitektur av nye løsninger for større nasjonale og internasjonale kunder. Hadde faktisk samme tittel også Med det sagt, ingen vits å fortsette i en stilling hvis du ikke er fornøyd med den og du selv tenker en PL rolle er midt i blinken for at du kan fortsette med (kanskje) noe høyere lønn og behagelige rammer rundt arbeidet.

Med nedbemanninger følger også ofte skifte i strategi som kan medføre at ellers flinke folk også ryker. Kan også bare være et budsjettall som gir en bingo-effekt på hvem som ryker. Hos oss har det dog vært ganske enkelt benkesliterne som har røket først. Det at man fortsetter å ansette under/rett etter nedbemanning er ofte bare en policy som sier at det krever ekstra godkjenninger og ekstra begrunnelse for å ansette. Aner ikke noe om lovligheten rundt dette, men det jeg ser i praksis. Henger sikkert sammen med det ovennevnte at en del av driften skal avvikles/nedbemannes, og det skal hyres inn til andre nærliggende områder/roller for å restrukturere.

Hvordan skader det troverdigheten? Alle mine kunder vet at de blir fakturert en time for et møte, uansett om det var nyttig eller ikke. De vet også at de blir fakturert en time for en epost som tok 20 minutter å svare på, eller et spørsmål på teams som krevde litt research, eller en arbeidsoppgave som var liten, men måtte gjøres. Det er mange år siden jeg sluttet å fakturere for tiden jeg faktisk brukte og heller fakturerte for verdien jeg skapte. I begge ender av skalaen, selvsagt.